• 25 Jahre Führungskraft und Trainerin
  • 15 Jahre Consultant und Business Coach
  • Geschäftsführende Gesellschafterin der
    MG Gesellschaft für Organisations- und Personalentwicklung mbH
  • 6 Jahre Vizepräsidentin BDVT e. V. 2006 bis 2012
  • 5 Sterne Rednerin
  • Master European Business Trainer®
  • BDVT geprüfter Trainer und Berater
Erfahrungen in

Einzelcoaching und Teamcoaching, Training, Beratung in den Branchen Maschinenbau, Automotiv, Medien, Versicherungen, IT-Unternehmen, Gastronomie/Hotel, Beratung, Pharmaunternehmen, Handel

Zielgruppen

Mittleres Management und Übergang zum oberen Management, angehende Führungskräfte, Abteilungen, Projektteams

Einsatzgebiet

Deutschland, Europa, China

Ausbildung und Studium
  • Studium Lehramt, Pädagogik, Schwerpunkt Psychologie, Philosophie
  • Autorin für Dokumentation und Lernsysteme im Medienverbund
  • Master European Business Trainer®
  • Verschiedene Weiterbildungen bei Tom Andreas (NLP, GFK, Spiral Dynamics); Martina Schmidt-Tanger (Provokatives Coaching); Dr. Gunther Schmidt (Hypnosystemisches Coaching); Dr. Peter Szabó & Daniel Meier (Strukturierte Lösungs-Analyse); Dr. Astrid Schreyögg (Führungs-Coaching)
Persönliche Führungserfahrung

20 Jahre Unternehmerin, Führung von Angestellten und freien Mitarbeitern, Projektleitung mit Führungsverantwortung bei diversen großen Kundenprojekten, Aufbau von mehreren Unternehmen, sechs Jahre Vizepräsidentin BDVT e. V. (Führungsverantwortung für 680 Mitglieder und 20 direkt unterstellte Führungskräfte).

Die Stationen des Unternehmerinnen Weges:

1992 – 1997 mesnaric & ortenburger, Dokumentation und Lernsysteme, München Inhaberin
1995 – 1997 Medienwerkstatt Marketing GmbH, München, Geschäftsführende Gesellschafterin
1997 – 1999 TANNER Dokuments München GmbH & Co KG, München Geschäftsführende Gesellschafterin
2000 – 2006 Rhome Enterprises Deutschland, Strategisches Management und Persönlichkeitsentwicklung, Weßling Inhaberin
Seit 2006 Michl Group/MG Gesellschaft für Organisations- und Personalentwicklung mbH, Eichenau bei München Geschäftsführende Gesellschafterin

Beratung

Wir erstellen von der Bedarfsanalyse bis zum fertigen Konzept alle Unterlagen für eine strategische Organisationsentwicklung und übernehmen Projektauswahl, Projektmanagement auf Zeit und Personalauswahl.

Coaching

Die Michl Group verfügt über eine Coaching-Praxis westlich von München und bietet darüber hinaus Halbtages- und Ganztages-Coachings direkt im Kundenunternehmen an. Verschiedene Business Coaches stehen zum Auswählen zur Verfügung. Wir unterstützen beim Aufbau eines eigenen Coach-Pools.

Training

Zu allen Themen bieten wir maßgeschneiderte, evaluierte Trainingsmaßnahmen an, die wir auf Wunsch mit Coaching-Maßnahmen für erhöhte Nachhaltigkeit verbinden.

Themen
  • Veränderungsprozesse, Change Management
  • Leadership Development
  • Transition-Coaching
  • Vom Manager zur Führungskraft
  • Motivation von Mitarbeitern
  • Konflikt, Kommunikation, Kooperation
  • Teambuilding
  • Vision – Mission – Strategie
  • Ausrichtung der Organisation
  • Zielformulierung und –erreichung
  • Konzeption und Durchführung von Jahresversammlungen, Meetings
  • Persönliche Performance
  • Wirkungsvolles Auftreten
  • Außergewöhnliche Präsentationen
Spezialisierung

Als Coach und Beraterin biete ich einen zielorientierten Formatmix und einen handlungsorientierten Methodenmix:

  • Systemischer Coachingansatz und Prozessbegleitung
  • Expertenberatung wenn gewünscht und sinnvoll (Mein Motto: Man kann alles coachen, aber manchmal kann man viel Zeit sparen, wenn man Expertenwissen anbietet.)
  • Absolute Praxistauglichkeit Sofort umsetzbare praktische und alltagstaugliche Verhaltens-übungen, durch die das Ergebnis der Coachingeinheit in konkretes Verhalten verwandelt wird. Die Übungen für neue Vorgehensweisen werden zunächst außerhalb der Echt-Situationen durchgeführt. Erst wenn Sicherheit entstanden ist, wird die neue Verhaltensweise in den beruflichen Alltag transferiert.
  • Philosophie Ideen aus allen Zeiten und Kulturen zum Reflektieren und nutzbar machen für eigene Einstellungen und Entscheidungen (Verschiedene Veröffentlichungen, u. a. Aristoteles für Manager, Campus Verlag)
  • Extended Vision (erweiterte Wahrnehmung) Morphic Field Reading
  • Organisationsaufstellung, System- und Strukturaufstellungen
  • Generation Y meets 50 +, Mehrgenerationen-Erfolg
  • Erfahrung in China, Arbeit mit chinesischen Führungskräften (Deutsch mit Simultanübersetzung), in Coaching und Training
  • Outdoor-Methoden Bewegungs-Coaching, Walks, Teamcoaching outdoor
Persönlicher Coachingansatz

Das Zentrum meiner Coaching-Philosophie bildet eine systemisch- konstruktivistische Haltung, die davon ausgeht, dass Herausforderungen Chancen sind und Defizite letztlich Ressourcen erkennen lassen, die es gilt herauszuarbeiten und nutzbar zu machen.
Mein Fokus liegt auf lösungsorientierten Methoden, die eine schnelle Zielerreichung beabsichtigen. Gleichzeitig gibt es Momente im Coaching, in denen eine prozessorientierte Arbeit sinnvoll und zielführend ist. Für mich sind wichtige Aspekte die bedingungslose Anerkennung des Klienten, echte Wertschätzung seiner Persönlichkeit und seines Anliegens und Arbeiten nach dem Stärken-stärken-Prinzip.

Mein Herz schlägt für die Entwicklung von Menschen und Organisationen, meine Mission ist die Leistungssteigerung im Sinne eines natürlichen, nachhaltigen Wachstums. In den letzten 15 Jahren habe ich einen tiefen Zugang zu verschiedenen Prinzipien und Systemen erhalten und es ist mir gelungen, sie integrativ zu verbinden und einen wertvollen Erfahrungsschatz für meine Kunden zu erwerben. Dazu gehören die Systeme TA, TZI, NLP, GFK, Mediation und Meditation.

Ich bevorzuge Methoden, die die Dinge auf den Punkt bringen und nutze vor allem in Teamcoachings (aber auch manchmal in Einzelcoachings) Outdoormethoden. Aus meinen Spezialisierungen auf die Themen Systemische Führung, Generation Y und Change Management fließen unterstützende Inhalte in meine Coachings ein.

Aufbau des Einzelcoachings
  • Anliegen klären, Gesamtziele und Messzahlen festlegen: Wozu soll das Coaching Sie befähigen?
  • Thema und Ziel für die einzelne Coachingeinheit festlegen: Um welches Thema/Anliegen wollen wir uns heute kümmern. Was muss heute passieren, damit Sie von der Coachingeinheit begeistert sind?
  • Erfolgskriterien definieren: „Angenommen, das Coaching wäre schon vorbei, und es wäre sehr erfolgreich gewesen, woran erkennen Sie, dass es erfolgreich war?
  • Interventionen, Methoden auswählen und anwenden, „Hausaufgaben“ (Umsetzungsschritte zwischen den Coachingeinheiten) definieren.
  • Ergebnis sichern: Was ist jetzt geschehen? Was hat sich für Sie verändert?
  • Umsetzung vorbereiten: Was werden Sie tun? Wann, wie? Wen werden Sie involvieren?
Dauer Einzelcoaching

Individuell, Einheiten von 90 Minuten bis halbe Tage, 6 bis 12 Einheiten

Veröffentlichungen

Verschiedene Veröffentlichungen im Bereich Training und Coaching

  • „Aristoteles für Manager“, Campus Verlag
  • Artikelreihe „Philosophie fürs Management“ in der Zeitschrift managerSeminare
  • „Mit Rollen spielen II“, managerSeminare Verlags GmbH
  • Herausgeberin der Reihe „[Stadt] spontan“, OPS-Verlag
  • Verschiedene Sachbücher z. B. „FrameMaker“, Beck im dtv
  • „Ich bin eins!“ in Löhr (Hrsg), Die besten Ideen für eine starke Persönlichkeit, GABAL Verlag
  • „Lieblingsmethoden“, in Fichtner, Müller (Hrsg), Coaching – Methoden und Porträts erfolgreicher Coaches, Band 3
Vorträge

Zu folgenden Themen gibt es Vorträge von Christa Mesnaric.

  • Thinking Y!
    Ist Ihr Unternehmen Generation Y-tauglich? Von der Kunst des Mehrgenerationen-Erfolgs.
  • Intelligente Intuition
    Raus aus der Vergangenheitsfalle - Innovation durch Intuition Entscheidungen aus der höheren Intuition treffen
  • Philosophie für Manager
    Die alten Philosophen geben Rat für Manager von heute
  • Richtig, schnell und effizient entscheiden
    Mut und Methoden für zukunftssichernde Entscheidungen von Mitarbeitern, Managern und Führungskräften
Auszeichnungen

Die Michl Group wurde 2008 und 2010/2011 mit dem Internationalen Deutschen Trainings-Preis in Gold ausgezeichnet. Die prämierten Trainings wurden konzipiert und durchgeführt für die Krauss Maffei Technologies GmbH in München und die SAP AG in Walldorf.

Ausbildungen
  • Ausbildung zum Geprüften Business Coach BDVT
  • Ausbildung zum Geprüften Business Trainer BDVT
  • Ausbildung zum zertifizierten DiSG-Trainer und Coach
  • Ausbildung zum Geprüften BGM-Berater
Referenzen

Für diese Unternehmen waren und sind wir u. a. tätig:

  • Akademie Deutscher Genossenschaften
  • Allianz Deutschland AG
  • Allianz Worldwide Partners S.A.S
  • Bayer AG
  • BT Germany
  • BMW AG
  • Balfour Beatty Rail GmbH
  • Bergader Privatkäserei GmbH
  • BSH Bosch Siemens Hausgeräte GmbH
  • CDH, Centralvereinigung Deutscher Wirtschaftsverbände für Handelsvermittlung und Vertrieb
  • China National Film Museum, Beijing
  • Deutsche Lufthansa AG
  • Dräxlmaier Group
  • Erzbischöfliches Jugendamt München und Freising
  • Fachhochschule München, Prof. Schweitzer
  • Flughafen München GmbH
  • Hoffmann Group
  • Industrie und Handelskammer
  • Käfer Gruppe
  • Krauss Maffei Technologies GmbH
  • Landeshauptstadt München
  • Lebensversicherung von 1871 a. G.
  • Le Meridien, Starwood Gruppe
  • NETG GmbH, London
  • OBI Baumärkte
  • Patek Philippe GmbH
  • Roche Diagnostics GmbH
  • Radio Beijing, Peking
  • SAP AG
  • Schröder Stanz- und Spritzgießtechnik
  • Shidaiwenguang Media and Cultiure Ltd. Beijing
  • Siemens AG
  • Siemens Business Services GmbH
  • Stiftung Bärenherz
  • TÜV Süd Gruppe
  • Volvo Group Trucks Central Europe GmbH

Christa Mesnaric - MG Gesellschaft für Organisations- und Personalentwicklung mbH Büro- und Seminarzentrum: Tannenstr. 10 Sitz: Rabenstraße 13b 82223 Eichenau - Telefon: 08141 53 72 535