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BGM - Betriebliches Gesundheitsmanagement

BGM-Maßnahmen

BGM Massnahmenplan

Aus den Ergebnissen der Strategiephase und der Analysephase entsteht das Konzept für das BGM. Die Ergebnisse aus Workshops und psychischer Gefährdungsbeurteilung werden zusammengeführt und mithilfe eines Konzeptions-Tools bearbeitet. Die bereits vorhandenen Maßnahmen werden eingebettet. Es entsteht ein Maßnahmenplan mit konkreten Durchführungsdaten.

SINNVOLLE MASSNAHMEN:

  • Internes Marketing zum BGM, Kommunikation mit allen Mitarbeitenden
  • Aufbau eines Arbeitskreises Gesundheit
  • Aufbau eines Gesundheitszirkels
  • Aufbau eines EAP (Employee Assistance Program)
  • Maßnahmen für Führungskräfte
  • Maßnahmen für die Mitarbeitenden
  • Angebote für Bewegung und Entspannung
  • Angebote für gesundheitsfördernde Ernährung

Wir beraten und unterstützen nicht nur bei der Ableitung und Aufsetzung von bedarfsgerechten, wirkungsvollen Maßnahmen. Anhand unserer qualifizierten und zertifizierten Trainern und Coaches können wir diese auch selbst durchführen und bieten viele spannende Formate und Methoden für Sie!

Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren!

BEISPIEL-MASSNAHMEN:

Selbstmanagement und Arbeitsorganisation

Wer? Seminar für Mitarbeitende
Was? Inhalte:

  • Umgang mit Leistungsdruck
  • Konzentration und Achtsamkeit
  • Organisation der Arbeitsabläufe
  • Persönlicher Zeittyp
  • Terminierung und Priorisierung
  • Umgang mit Unterbrechungen
  • Unterbrechungen einteilen in dringend und wichtig
  • Email- und Telefonie-Regeln

Dauer 1 Tag

Stressmanagement und Resilienz

Wer? Seminar für Mitarbeitende oder Führungskräfte
Was? Inhalte:

  • Lebensbereiche und Ziele
  • Vier-Quadranten-Analyse
  • Zeitverhalten nach Everything DiSG®
  • Umgang mit Zeiträubern
  • Umgang mit Ablenkung
  • Entspannungsmethoden
  • Resilienzfaktoren
  • Ressourcen-Stärkung
  • Persönliche Bambusstrategie

Dauer 1 Tag

Gesundheitsfördernde Führung

Führungskräfte-Maßnahme mit dem Sonderformat
Kochen und Führen
Was? Inhalte:

In diesem Erlebnisformat werden tiefgehende persönliche Erkenntnisse über die persönlichen Führungsstärken und –defizite gemacht. Tag 1 findet in einer Kochschule statt.

  • Die neun gesundheitsfördernden Führungskompetenzen
  • Selbsteinschätzung zu den neun Kompetenzen
  • Kochen von 3 Gängen in den wechselnden Rollen Führungskraft – Mitarbeitende
  • Nach jedem Gang wird gemeinsam gegessen und reflektiert
  • Kritisch-ehrliches Feedback zu den neun Kompetenzen für jeden Teilnehmenden von jedem Teilnehmenden
  • Persönliche Reflexion der Entwicklungsfelder
  • Transfer in die eigene Führungssituation im Unternehmen und konkreter Veränderungsplan

Dauer: 1,5 Tag

Weitere Bereiche

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